Пресс-релиз. 

19 декабря 2024 года министерство кадров и административных дел нашего отдела начало подготовку новых сотрудников для поступления на работу. В качестве преподавателя выступает наш директор го. В первой половине дня учебная конференция открывает прелюдию в страстном обсуждении корпоративной культуры менеджера го. В течение этого периода были представлены различные главы корпоративной культуры, корпоративных идей, идей талантов, процессов развития, существующих групп и т.д. Каждый сотрудник из всех отделов внимательно слушал и внимательно записывал записи. Далее, в целях содействия взаимообмену между новыми сотрудниками различных отделов и укрепления командного потенциала, менеджер го организовал три интерактивных игры: «найди друзей», «построй яйца». Так как это был первый контакт, все выглядели нервными и заржавевшими. Благодаря игре, благодаря которой все стали более расслабленными и расслабленными, в процессе были продемонстрированы не только способность новых сотрудников работать руками, но и способность работать сообща, и, прежде всего, способствовать взаимопониманию между коллегами и установлению дружественных и счастливых рабочих отношений. Обязательный урок для нового сотрудника, посвящённый последнему утреннему занятию, был разъяснен генеральным менеджером воном, веселым и эффективным путем представления инструкций для сотрудников и правил компании.
Во второй половине дня менеджер квок посвятил особое внимание организационной архитектуре четырех основных секторов моего отдела и конкретным моделям работы в секторе разработки продукции, в котором он находится. Благодаря введению модели взаимодействия с новыми сотрудниками, мы получили более глубокое представление о масштабной системе развития нашего отдела. Помимо знаний о корпоративной культуре, руководстве для сотрудников и организационной архитектуре компании, введение продукции компании и распространение базовых финансовых знаний компании также обязательный урок для новых сотрудников. После небольшого перерыва, для новых сотрудников
Есть важные задачи и первопричины того, что мой отдел существует и может непрерывно развиваться.
В последн звен, всегд представля компан выдвига прот нов сотрудник ожидан: Один из компан сотрудник оценк не тольк смотр на процесс усил достаточн, ли способн генерирова деятельн, заключ цел, кажд из во врем цел задан сотрудник науч активн, и общен и хорош инициативн вывод, анализир, подытож реша проблем. Мой отдел растет и растет, придавая большее значение входу и культивированию таланта. Подготовка к вступлению в должность является важным направлением для постепенного ознакомления сотрудников с организационной средой и адаптации к их роли и полной реализации своих талантов. Министерство кадров моего отдела будет, как всегда, выполнять свою работу на всех этапах обучения сотрудников, чтобы обеспечить как можно больше удобрений и солнечного света для роста талантов моего отдела. Обучение завершилось успешно в 17.30.